Seminare | Beratung | Implementierung und Wirkungsanalyse
normativ | strategisch | operativ
erfolgreich managen

Ich begleite Sie durch Seminare und Beratung auf Ihrem Weg von der ersten Idee über die Einführung bis hin zur Wirksamkeitsanalyse. Das folgende Prozessmodell sichert das bestmögliche Ergebnis

Seminare informieren

Lernen Sie in offenen oder firmenspezifischen Seminaren wichtige Führungsgrundsätze, Strategien und Instrumente kennen. Sie dauern in der Regel nicht länger als 1 Tag und beantworten die folgenden Fragen:

Ist das gewählte Thema für uns relevant?
Wie wird es umgesetzt?
Welche Tools sind geeignet?
Welche Ergebnisse stellen sich ein?

Workshops erzeugen Wirkung

Auf Wunsch begleite ich die Einführung in Ihrem Unternehmen mit Hilfe von Workshops. Workshops sind das optimale Instrument für

die Anpassung an Ihr Unternehmen
die Entwicklung eines gemeinsamen Ziels aller Beteiligten
die Festlegung von Meilensteinen

Audits geben Bestätigung

Audits schließen das Projekt ab. Sie

machen Erfolge sichtbar und sorgen für Zufriedenheit und Stolz
motivieren zur Festlegung weiterer Ziele
lösen eine positive Eigendynamik zur ständigen Verbesserung aus

Ich analysiere mit Ihnen den Ist- und den Zielzustands
kostenlos und unverbindlich
bei Ihnen vor Ort

Seminare

Erfahren Sie mehr über wichtige Führungsthemen

• präzise und wissenschaftlich fundiert
• mit praxisorientierten Handlungshilfen
• aus der Sicht der aktiven Führungskraft

Führen Sie mit meiner Unterstützung Innovationen ein

• mit praktischer Erfahrung
• fokussiert auf das Ergebnis
• kooperativ mit allen Beteiligten

Lassen Sie uns gemeinsam das Erreichte sichtbar machen

• wir messen die Erfolge
• verfestigen sie und
• entwickeln Verbesserungsvorschläge

Ich unterstütze Sie gern im normativen, strategischen und operativen Management. Für alle weiteren Themen kann ich einen Kontakt zu erfahrenen Kolleginnen und Kollegen herstellen.

Normatives Management

„Nur selten haben allerdings diese Leitbilder etwas mit der tatsächlichen Unternehmenskultur zu tun; meist sind es mehr Wunschvorstellungen als Beschreibung der kulturellen Wirklichkeit.“
Horst Steinmann und Georg Schreyögg

Genau das gilt es zu verhindern.

Erfolgreiche Unternehmen sind dynamisch. Und in dynamischen Umgebungen kann nicht alles im Detail geregelt sein. Daher benötigen Ihre Beschäftigten Orientierung. Nur so ist es ihnen möglich, schnell die richtige Entscheidung zu treffen. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine klare Identität durch Vision, Mission und Werte. Sie gewinnen damit

die „passenden“ Beschäftigten
mit hohem, zielgerichtetem Engagement
zur Bindung Ihrer Kunden, Lieferanten und anderer Partner
damit Sie Ihre Strategien umsetzen können

Strategisches Management

„Strategie ist eines jener Wörter, die wir gern auf eine bestimmte Weise definieren, jedoch auf eine andere Weise verwenden“
Henry Mintzberg

Auch das hilft Ihnen nicht weiter.

Strategien sollen die Mission des Unternehmens erfüllen und an die Vision heranführen. Mit Strategien werden alle Kräfte eines Unternehmens so entwickelt und eingesetzt, dass ein möglichst profitables und langfristiges Wachstum gesichert wird. Damit erzeugen Strategien neue Ressourcen, die in der Zukunft operativ eingesetzt werden können. Ihr Ziel muss es sein,

Ihr Umfeld in Ihrem Sinne zu steuern

um ohne Frustration durch gescheiterte Projekte

das Richtige umzusetzen

Operatives Management

„Alle gut verfolgten Dinge hatten bisher Erfolg.“
Friedrich Nietzsche

Jetzt fahren Sie die Ernte ein.

Wenn Unternehmensidentität und Strategien stimmig entwickelt sind, führen die passenden Instrumente zum Ziel. Greifen Sie ruhig auf bewährte Standards zurück, denn die Besonderheit Ihres Unternehmens liegt in der Identität und den Strategien. Trotzdem sind Sie als Führungskraft besonders gefordert:

zeigen Sie Haltung zu den Kernthemen Wissen und Digitalisierung, Qualität, Marketing, Umwelt und Compliance,

bilden Sie Vertrauen durch Ihr Verhalten und

erreichen Sie die gesteckten Ziele durch das Verhältnis zu allen Beteiligten.