Managementtrainer und Berater
erfahren | lösungsorientiert | kooperativ
Managementtrainer und Berater: Erfahren, lösungsorientiert und kooperativ
Als Managementtrainer und Berater bin ich Dienstleister: Ich diene meinen Kunden und leiste wertvolle Unterstützung. Mit meinem breiten Erfahrungsschatz gebe ich Ihnen wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung und die Ihres Unternehmen. Ich arbeite erfahren, lösungsorientiert und kooperativ.
Meine Kunden schätzen meine umfassende, 30-jährige Führungserfahrung. Ich habe in und mit ausländischen Unternehmen gearbeitet. Aktuell begleite ich unter anderem Entwicklungsprogramme für chinesische Führungskräfte und MBA-Studenten in Afrika. In meinen Kundenprojekten habe ich verschiedene Branchen intensiv kennengelernt. Ich bin in Unternehmen mit 10, aber auch mit 600.000 Beschäftigten „zu Hause“.
Ich begegne meinen Kunden auf Augenhöhe, denn ich schätze immer wieder ihre Kompetenz. Am Ende unserer gemeinsamen Arbeit steht daher Ihre Lösung und nicht meine. Dafür bringe ich gezielt Anregungen ein und wäge mit Ihnen Handlungsoptionen ab.
Jede Führungskraft benötigt eine fachliche „Heimat“: Bei mir ist es das St. Galler Management Modell. Es beantwortet die wesentlichen Fragen modernen Managements.
Wenn Sie jetzt denken: „Ja, das passt zu mir“, dann zögern Sie nicht, mich anzusprechen. Lassen Sie mir Ihre Nachricht zukommen und ich melde mich umgehend.
Uwe Beurmann
Seminare | Beratung | Implementierung und Wirkungsanalyse
normativ | strategisch | operativ
erfolgreich managen
Ich begleite Sie durch Seminare und Beratung auf Ihrem Weg von der ersten Idee über die Einführung bis hin zur Wirksamkeitsanalyse. Das folgende Prozessmodell sichert das bestmögliche Ergebnis
Lernen Sie in offenen oder firmenspezifischen Seminaren wichtige Führungsgrundsätze, Strategien und Instrumente kennen. Sie dauern in der Regel nicht länger als 1 Tag und beantworten die folgenden Fragen:
Ist das gewählte Thema für uns relevant?
Wie wird es umgesetzt?
Welche Tools sind geeignet?
Welche Ergebnisse stellen sich ein?
Auf Wunsch begleite ich die Einführung in Ihrem Unternehmen mit Hilfe von Workshops. Workshops sind das optimale Instrument für
die Anpassung an Ihr Unternehmen
die Entwicklung eines gemeinsamen Ziels aller Beteiligten
die Festlegung von Meilensteinen
Audits schließen das Projekt ab. Sie
machen Erfolge sichtbar und sorgen für Zufriedenheit und Stolz
motivieren zur Festlegung weiterer Ziele
lösen eine positive Eigendynamik zur ständigen Verbesserung aus
normativ | strategisch | operativ
erfolgreich managen
Ich unterstütze Sie gern im normativen, strategischen und operativen Management. Für alle weiteren Themen kann ich einen Kontakt zu erfahrenen Kolleginnen und Kollegen herstellen.
„Nur selten haben allerdings diese Leitbilder etwas mit der tatsächlichen Unternehmenskultur zu tun; meist sind es mehr Wunschvorstellungen als Beschreibung der kulturellen Wirklichkeit.“
Horst Steinmann und Georg Schreyögg
Genau das gilt es zu verhindern.
Erfolgreiche Unternehmen sind dynamisch. Und in dynamischen Umgebungen kann nicht alles im Detail geregelt sein. Daher benötigen Ihre Beschäftigten Orientierung. Nur so ist es ihnen möglich, schnell die richtige Entscheidung zu treffen. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine klare Identität durch Vision, Mission und Werte. Sie gewinnen damit
die „passenden“ Beschäftigten
mit hohem, zielgerichtetem Engagement
zur Bindung Ihrer Kunden, Lieferanten und anderer Partner
damit Sie Ihre Strategien umsetzen können
„Strategie ist eines jener Wörter, die wir gern auf eine bestimmte Weise definieren, jedoch auf eine andere Weise verwenden“
Henry Mintzberg
Auch das hilft Ihnen nicht weiter.
Strategien sollen die Mission des Unternehmens erfüllen und an die Vision heranführen. Mit Strategien werden alle Kräfte eines Unternehmens so entwickelt und eingesetzt, dass ein möglichst profitables und langfristiges Wachstum gesichert wird. Damit erzeugen Strategien neue Ressourcen, die in der Zukunft operativ eingesetzt werden können. Ihr Ziel muss es sein,
Ihr Umfeld in Ihrem Sinne zu steuern
um ohne Frustration durch gescheiterte Projekte
das Richtige umzusetzen
„Alle gut verfolgten Dinge hatten bisher Erfolg.“
Friedrich Nietzsche
Jetzt fahren Sie die Ernte ein.
Wenn Unternehmensidentität und Strategien stimmig entwickelt sind, führen die passenden Instrumente zum Ziel. Greifen Sie ruhig auf bewährte Standards zurück, denn die Besonderheit Ihres Unternehmens liegt in der Identität und den Strategien. Trotzdem sind Sie als Führungskraft besonders gefordert:
zeigen Sie Haltung zu den Kernthemen Wissen und Digitalisierung, Qualität, Marketing, Umwelt und Compliance,
bilden Sie Vertrauen durch Ihr Verhalten und
erreichen Sie die gesteckten Ziele durch das Verhältnis zu allen Beteiligten.
Vom Plan über die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss
Meine Expertise steigert die Qualität und entlastet die Führung
Ihre Vorteile: Analyse, Planung und Umsetzung. Zeitgerecht, mit vollem Einsatz transparent im Fortschritt mit nachhaltig gesicherten Fortschritten zum erfolgreichen Abschluss.
Erfahrung zahlt sich aus.
Erfolg muss täglich neu erarbeitet werden
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Führungserfahrung
(Jahre)
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Trainingserfahrung
(Jahre)
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Zufriedene Kunden
(Teilnehmer)
0
Beste Beurteilung
(Durchschnittsnote)
Vertrauen Sie anderen Kunden. Denn nur ihre Beurteilung zählt
Vertrauen Sie anderen Kunden. Denn nur ihre Beurteilung zählt