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Sie benötigen meine Unterstützung? Dann danke ich schon jetzt für Ihr Vertrauen. Im Kalender rechts finden Sie freie Termine.

Ich entlaste Sie in Ihrer Projektplanung so weit wie möglich. Daher finden Sie im Kalender alle freien Termine.

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Über mich

Managementtrainer und Berater
erfahren | lösungsorientiert | kooperativ

Als Trainer und Berater bin ich Dienstleister: Ich diene meinen Kunden und leiste wertvolle Unterstützung. Mit meinem breiten Erfahrungsschatz gebe ich Ihnen wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung und die Ihres Unternehmen.

Meine Kunden schätzen meine umfassende Erfahrung aus über 30 Jahren in Führungspositionen. Ich habe in und mit ausländischen Unternehmen gearbeitet. Aktuell begleite ich unter anderem Entwicklungsprogramme für chinesische Führungskräfte und MBA-Studenten in Afrika. In meinen Kundenprojekten habe ich verschiedene Branchen intensiv kennengelernt. Ich bin in Unternehmen mit 10, aber auch mit 600.000 Beschäftigten „zu Hause“.

Ich begegne meinen Kunden auf Augenhöhe, denn ich schätze immer wieder ihre Kompetenz. Am Ende unserer gemeinsamen Arbeit steht daher Ihre Lösung und nicht meine. Dafür bringe ich gezielt Anregungen ein und wäge mit Ihnen Handlungsoptionen ab.

Jede Führungskraft benötigt eine fachliche „Heimat“: Bei mir ist es das St. Galler Management Modell. Es beantwortet die wesentlichen Fragen modernen Managements.

Wenn Sie jetzt denken: „Ja, das passt zu mir“, dann zögern Sie nicht, mich anzusprechen. Lassen Sie mir Ihre Nachricht zukommen und ich melde mich umgehend.

Uwe Beurmann

Seminare und Beratung

Seminare | Beratung | Implementierung und Wirkungsanalyse
normativ | strategisch | operativ
erfolgreich managen

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg von der ersten Idee über die Einführung bis hin zur Wirksamkeitsanalyse. Das folgende Prozessmodell sichert das bestmögliche Ergebnis

Seminare informieren

Lernen Sie in offenen oder firmenspezifischen Seminaren wichtige Führungsgrundsätze, Strategien und Instrumente kennen. Sie dauern in der Regel nicht länger als 1 Tag und beantworten die folgenden Fragen:

Ist das gewählte Thema für uns relevant?
Wie wird es umgesetzt?
Welche Tools sind geeignet?
Welche Ergebnisse stellen sich ein?

Workshops erzeugen Wirkung

Auf Wunsch begleite ich die Einführung in Ihrem Unternehmen mit Hilfe von Workshops. Workshops sind das optimale Instrument für

die Anpassung an Ihr Unternehmen
die Entwicklung eines gemeinsamen Ziels aller Beteiligten
die Festlegung von Meilensteinen

Audits geben Bestätigung

Audits schließen das Projekt ab. Sie

machen Erfolge sichtbar und sorgen für Zufriedenheit und Stolz
motivieren zur Festlegung weiterer Ziele
lösen eine positive Eigendynamik zur ständigen Verbesserung aus

Tagessatz:

0 €

Analyse und Erstberatung

Der Plan ist die Basis des Erfolgs

 

 

Ich analysiere mit Ihnen den Ist- und den Zielzustands
kostenlos und unverbindlich
bei Ihnen vor Ort

Tagessatz (netto zzgl. USt.):

780 €

Seminare

Erfahren Sie mehr über wichtige Führungsthemen

 

präzise und wissenschaftlich fundiert
mit praxisorientierten Handlungshilfen
aus der Sicht der aktiven Führungskraft

Tagessatz (netto zzgl. USt.):

1.100 €

Workshops

Führen Sie mit meiner Unterstützung Innovationen ein

 

mit praktischer Erfahrung
fokussiert auf das Ergebnis
kooperativ mit allen Beteiligten

Tagessatz (netto zzgl. USt.):

1.300 €

Audits

Lassen Sie uns gemeinsam das Erreichte sichtbar machen

 

wir messen die Erfolge
verfestigen sie und
entwickeln Verbesserungsvorschläge

Themen

normativ | strategisch | operativ
erfolgreich managen

Ich unterstütze Sie gern im normativen, strategischen und operativen Management. Für alle weiteren Themen kann ich einen Kontakt zu erfahrenen Kolleginnen und Kollegen herstellen.

Normatives Management

„Nur selten haben allerdings diese Leitbilder etwas mit der tatsächlichen Unternehmenskultur zu tun; meist sind es mehr Wunschvorstellungen als Beschreibung der kulturellen Wirklichkeit.“
Horst Steinmann und Georg Schreyögg

Genau das gilt es zu verhindern.

Erfolgreiche Unternehmen sind dynamisch. Und in dynamischen Umgebungen kann nicht alles im Detail geregelt sein. Daher benötigen Ihre Beschäftigten Orientierung. Nur so ist es ihnen möglich, schnell die richtige Entscheidung zu treffen. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine klare Identität durch Vision, Mission und Werte. Sie gewinnen damit

die „passenden“ Beschäftigten
mit hohem, zielgerichtetem Engagement
zur Bindung Ihrer Kunden, Lieferanten und anderer Partner
damit Sie Ihre Strategien umsetzen können

Strategisches Management

„Strategie ist eines jener Wörter, die wir gern auf eine bestimmte Weise definieren, jedoch auf eine andere Weise verwenden“
Henry Mintzberg

Auch das hilft Ihnen nicht weiter.

Strategien sollen die Mission des Unternehmens erfüllen und an die Vision heranführen. Mit Strategien werden alle Kräfte eines Unternehmens so entwickelt und eingesetzt, dass ein möglichst profitables und langfristiges Wachstum gesichert wird. Damit erzeugen Strategien neue Ressourcen, die in der Zukunft operativ eingesetzt werden können. Ihr Ziel muss es sein,

Ihr Umfeld in Ihrem Sinne zu steuern
um ohne Frustration durch gescheiterte Projekte
das Richtige umzusetzen

Operatives Management

„Alle gut verfolgten Dinge hatten bisher Erfolg.“
Friedrich Nietzsche

Jetzt fahren Sie die Ernte ein.

Wenn Unternehmensidentität und Strategien stimmig entwickelt sind, führen die passenden Instrumente zum Ziel. Greifen Sie ruhig auf bewährte Standards zurück, denn die Besonderheit Ihres Unternehmens liegt in der Identität und den Strategien. Trotzdem sind Sie als Führungskraft besonders gefordert:

zeigen Sie Haltung zu den Kernthemen Wissen und Digitalisierung, Qualität, Marketing, Umwelt und Compliance,
bilden Sie Vertrauen durch Ihr Verhalten und
erreichen Sie die gesteckten Ziele durch das Verhältnis zu allen Beteiligten.

Ihre Vorteile

Vom Plan über die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss
Meine Expertise steigert die Qualität und entlastet die Führung

Fundierte Analyse

Ohne genaue Analyse kein sinnvoller Plan!

zeitgerecht bis zur Lösung

Beratung zeichnet sich dadurch aus, dass sie ein Ende findet!

bis zum erfolgreichen Abschluss

Es ist Ihr Erfolg!

mit vollem Einsatz

Das Zweitbeste ist keine Option!

nachhaltig gesicherte Ergebnisse

Verankerte Kompetenz!

transparent im Fortschritt

Delegation erfordert Rückmeldung!

Meine Erfahrung in Zahlen

Erfahrung zahlt sich aus.
Erfolg muss täglich neu erarbeitet werden

0

Führungserfahrung
(Jahre)

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Trainingserfahrung
(Jahre)

0

Zufriedene Kunden
(Teilnehmer)

0

Beste Beurteilung
(Durchschnittsnote)

Das sagen meine Kunden

Vertrauen Sie anderen Kunden. Denn nur ihre Beurteilung zählt

Das individuelle Coaching war sehr erfolgreich. Herr Beurmann konnte sich perfekt auf unsere Problemlage einstellen und adäquate Lösungen mit mir erarbeiten.

Leiter einer Einrichtung der Jugendbetreuung

Man merkt dass Herr Beurmann das Themengebiet selbst lebt und es regelmäßig anwendet. Sehr hoher Praxisbezug erkennbar.

N.N.

Herr Beurmann verfügt über ein extrem fundiertes Fachwissen und Praxiswissen, er ist kompetent in jeder Hinsicht. Es hat Spaß gemacht, seinen Schilderungen zu folgen.

N.N.

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